DERECHO DE PETICION ENVIADO
AL GERENTE GENERAL DE epm
Manizales, 21 de octubre de
2013.
Doctor
JUAN ESTEBAN CALLE
Gerente general - Empresas Públicas de Medellín - epm.
Hoy Grupo empresarial - Despacho.
Asunto: Derecho de petición - Interés general – Art.
23 C.N.
Respetado doctor:
El suscrito, Presidente del Sindicato de Trabajadores de
la Chec una empresa epm, para el caso Sintraelecol Caldas y de la Central
Unitaria de Trabajadores - CUT - Caldas, organización sindical que afilia a más
de 12 mil trabajadores en el departamento de Caldas y considerando que:
1- El grupo empresarial epm es dueño del 79,8 % de
las acciones de la que fuera la Central Hidroeléctrica de Caldas hoy Chec S.A.
E.S.P.
2- La empresa genera mil puestos de trabajo
directos, hoy cuenta con más de 1.200 pensionados y/o jubilados; casi
2.500 contratistas en labores que tienen que ver con el objeto social de la empresa
y con labores de apoyo y unos 5 mil puestos de trabajo que genera de manera
indirecta.
3- La empresa ha venido creciendo en excedentes
financieros y los últimos 10 años le ha girado a epm en ganancias casi 400 mil
millones de pesos.
4- Epm y usted específicamente han anunciado
un proyecto de reestructuración denominado “epm sin fronteras”.
5- Tal proyecto ha venido impactando algunas áreas
de negocio, al punto que hoy muchas decisiones operativas de la empresa han
quedado suspendidas sujetas a los resultados del proyecto.
6- Como consecuencia de muchas de estas decisiones
que ya viene promoviendo el grupo, o la hoy denominada casa matriz en Medellín,
la chec no tiene un Staf directivo en propiedad: El Gerente General está en
provisionalidad - Como tal o igual lo están la Subgerencia de Generación, la de
Distribución, la Comercial, la Corporativa y la Secretaria General. En similar situación
quedarían hoy las Divisiones de: Gestión Humana - T.I - Regionalización -
Comunicaciones - Control Interno; lo cual denota la poca o nula importancia que
a temas de tanta relevancia le debiera dar la casa matriz.
7- Así usted diga lo contrario y hoy se argumente
que cada una de las filiales tiene autonomía administrativa, técnica y
financiera; lo único cierto, es que en estas empresa solo se hace y ejecuta lo
que epm ordena: (T.I - Mejores Prácticas - Recuperación de Perdidas - Electrificación
Rural - Contratación y Tercerización)
8- Tanto es así que en la Chec no se ha
podido negociar una nueva Convención Colectiva de Trabajo, pese a que luego de
presentar nuestro pliego de peticiones; los negociadores de Chec
manifestaron que en temas como Nivelación - Tercerización y Estabilidad
laboral, no tenían autorización de la casa matriz, de hecho epm nombró dos negociadores
en la mesa: Juan David Vélez y Santiago Ospina; como asesor al abogado Sergio
Restrepo y dos miembros principales de Junta; los Drs. Sanín y Safón; es decir
en la mesa no se discutió nada que epm no autorizara.
9- Usted ha manifestado en diferentes medios de comunicación
que la reestructuración no es despido de trabajadores; sin embargo, se han
desvinculado varios empleados en la casa matriz, se anuncia la implantación del
modelo antes del 9 de noviembre. Para las filiales se anuncia que se hará en
junio del año entrante, en filiales como Une Pereira se anunció la no renovación
de los contratos de trabajo a término fijo.
10- Pretenden crecer tres veces en menos de 10 años y eso solo se
logra bajando costos y mejorando ingresos; es decir los trabajadores y las
convenciones serán impactadas de manera directa.
Por esta razón y en virtud de lo a usted manifestado,
del carácter público que comporta todo el accionar del grupo y en mi condición
de Presidente del sindicato, solicito precisiones a los siguientes temas:
- Estado actual del proyecto “epm sin fronteras” a
la fecha.
- En qué consiste, en términos de puestos de
trabajo, la implantación para casa matriz a partir de noviembre.
- En que consistiría la implantación, en términos
de plantas de personal para las filiales.
- Cuáles fueron los puestos de trabajo que
quedaron cesantes en la casa matriz, es decir, cuántos han sido los trabajadores
destituidos este año y que cargos
ocupaban.
- Cuántos empelados de filiales y casa matriz,
desglosados por empresa, se presentaron a los concursos internos y para que
cargos, en el proyecto denominado “epm sin fronteras”.
- Es cierto o no que cada líder de proceso en epm
y en cada una de las filiales debió concursar para la estructura central, cuantos
fueron los cargos que se debieron suplir y definida la estructura central que
va a pasar con los cargos en las filiales.
- Qué va a pasar con los líderes que no lograron
obtener un cargo en la estructura central.
- Requiere epm en cada una de las filiales los
mismos cargos establecidos en la casa matriz para estos líderes de proceso; es
decir para las filiales se necesitan los mismos cargos y puestos de trabajo.
- Cual va a ser el mecanismo para definir los líderes
de área y microprocesos en las localidades. Tendrán que competir por el cargo
todos los profesionales en las filiales.
- Tienen o no estabilidad laboral en epm sus
empleados, los que llegan de las filiales llegan con nuevo contrato de trabajo
y sujetos a que términos laborales. (Salarios y Prestaciones).
- Los que llegan lo hacen como trabajadores
oficiales o empleados públicos. Renuncian a su antigüedad en las empresas
filiales.
- Cuál es la política de tercerización del grupo, cuáles
y porque, actividades son sujetas de ser contratadas.
- Existe en el grupo sí o no una política de nivelación
salarial, porque si o por que no.
- Qué salidas se le podría dar al pliego
presentado por los trabajadores de Chec que nos evite la ampliación y profundización
del conflicto colectivo.
Quedo con todo respeto a la espera de su comedida
respuesta,
OSCAR ARTURO OROZCO S.
- Presidente.
Copia: Trabajadores
Chec - Mesa de Unidad - Filiales Sintraelecol - Ministerio del trabajo - Medios
de Comunicación - Gobernador de Caldas - Alcalde Ciudad.
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